为积极营造市场化、法治化、国际化一流营商环境，贯彻落实省委、省政府赋予航空港区的新定位、新目标、新要求，郑州航空港区建立了优化营商环境“一统十联”的工作机制，通过调动全方位、各领域力量共同推进优化营商环境，切实把优化营商环境作为推进经济高质量发展的“头号工程”来干，郑州航空大都市研究院有限公司（以下简称“航都院公司”）作为航空港区的国企平台公司，自开展优化营商环境工作以来，在党工委、管委会的正确领导下，立足航都院公司的主责主业和工作实际，扎实推进营商环境优化工作。

成立专班，夯实主体责任

(资料图片仅供参考)

为贯彻“人人都是营商环境”理念要求，强化工作责任，推动工作落实，航都院公司成立优化营商环境“一统十联”工作机制领导小组（以下简称“领导小组”），由董事长担任组长，负责公司优化营商环境“一统十联”全面工作，安排部署重点工作。专班通过严格落实清单管理、明确职责划分、建立督促检查制度，加强对公司优化营商环境工作的统筹协调和系统谋划，协调解决有关重大问题。

完善监督体系，以监督促发展

实施全面监督。建立完善全面覆盖、权威高效的监督体系，确保公司监督全覆盖。加大对年轻领导干部和普通员工的日常关注、教育提醒、监督管理力度，增加与其谈话交流频次，确保扣好廉洁从业的“第一粒扣子”。

完善监督机制。推动纪检监察监督与其他业务监督相互融合、相互促进、协同联动，构建发现问题、报告问题、解决问题、督促整改问题以及问责的完整工作闭环，形成常态长效的监督合力。聚焦履职尽责、主营业务和资产管理等关键领域，加强制度建设和监督机制改革，健全防治腐败滋生蔓延的体制机制，将监督成果更好转化为企业治理效能。

对标先进，学习经验，提高招商质效

为更好发挥国有企业平台作用，对标国际最高标准，学习借鉴先进地区营商环境建设经验，努力为全区打造法治化、国际化、便利化的营商环境贡献国企力量，航都院公司聚焦人才数字化服务、企业服务，积极组织干部员工外出考察学习先进地区的经验做法，充分吸收先进地区在优化人才服务、创新理念、创新平台机制、企业服务等方面的好经验、好做法，并全力将考察成果转化成改革创新的具体做法，对标先进、勇于创新。为充分发挥“互联网+服务”的作用，有效实现人力资源的数字化运作，公司组织员工去杭州、苏州、上海等地考察学习，通过学习先进的人才大数据平台建设经验、运营推广经验，赋能我区的人力资源服务机构建设及人才工作，优化营商环境；积极配合区人才部门去上海、广州参加高校招聘暨人才调研活动，宣传推广人才招聘政策，吸引优秀青年人才来港区就业创业。

围绕主责主业，争当营商环境建设“排头兵”

为进一步做好人才招引工作，优化营商环境，航都院公司作为开发主体，加快推进我区人才“一站式”公共服务平台建设，该平台是航都院公司为航空港区打造的集人才认证、政策兑现、人才库建设、人才宣传为一体的综合性服务平台，目前已投入使用，并实现与郑好办、市大数据无缝连接。平台立足“五五聚才人才计划”，秉承“一件事一次办”、 “互联网+政务服务”双理念，通过政策精准推送，可实现人才政策精准匹配、一网通办，切实优化了我区的营商营智环境。

下一步，航都院公司将充分发挥国企的担当作用和智库作用，对标国际最高标准，深入调查研究先进地区营商环境优化经验，立足港区营商环境优化需求，依托科技研发力量，不断优化“人才一站式服务平台”，围绕“一网通办”“一网统管”应用场景，持续优化迭代一站式服务平台中的各综合库、主题库，打造更多“一站式”服务品牌。

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